C.O.E. -B.B.S.
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  / しんち [ Res ]

    同じ部内の課長が、クモ膜下出血で日曜に倒れて今日死んじゃいました。。。享年46歳。いきなりの告知にほとんどの人が泣いてましたね。。。

    オレは直接かかわったことはないですが、うわさでは相当シゴト好きな人。残業規制が甘かったころは、かなりやってた人のようです。
    普段の姿を見てても、いつも動いてて、アグレッシブな感じ。だけど部下の話はちゃんと聞いてて、理想的な課長をしている雰囲気でした。

    いや〜人生何がいいのでしょうか。。。
    こういう場面に出会うたびに悩んでしまいます。。。

    ここにカキコするオレ以外のみなさんもまじめな部類だと思うので、だけど、お仕事と健康のバランスはとった方がいいかもですね。

    課長の奥さんは、その課長のことを「私たちの隣をすごい速さで駆け抜けていった人だった」ってコメントしてたそうです。。。
No.1384
2010/02/24(Wed) 21:03

 ゲレレポ 2 / しんち [ Res ]

    子育て大変ね。でも全然共感できなくてゴメンナサイ。
    話を聞いてあげることしかできないです。。。そーなんだって感じで。
    大変さは伝わってくるわ。お父さん立派、ホント。

    この4日は有給とって、北海道はニセコに行ってました。
    まあ、長野のゲレンデに用がなくなるぐらいよかったです。
    ホントどこでも滑ってくださいと言わん限りの広さ。
    もちろん粉雪。腰パウから、胸パウぐらいまでいったかな。
    ずっと寒いので雪質も圧倒的。その辺で英語とかヨーロッパの方の言葉が聞こえてくるぐらい外国人だらけ。不動産産業も活発。ゲレンデ好きなら、無理してでも1回行っとくといいよ。絶対後悔しないわ。オレは来年も行きたいと思います。

    帰長野して、あったかいと思ってしまった。。。www
No.1383
2010/02/14(Sun) 21:45

 子育ては大変だ の続き / おおき [ Res ]

    あのあと、日曜はなんとか終わり。
    月曜、改めて病院に行き、確実にウィルスに感染している
    ことが判明。
    病院から帰り、鼻水がひどくなる。
    火曜のAM1:00ごろ、急に噴水のように吐く。
    入院を覚悟して再度病院へ。
    入院の必要はないとのことだったが、嫁が家で1人で見る
    自信がないってことで、入院。
    火曜AM4;00帰宅。入院に必要なものを準備。
    2時間仮眠し、病院に嫁や娘の着替えを届ける
    (ちなみに、子供が入院する場合、保護者も同伴で必ず入院
    しなければならない)
    AM10:00出勤。仕事をこなし、夜はまた病院へ。
    夜11:00帰宅。死んだように寝る。
    昨日夜退院。現在に至る。

    ほんま急に容態が急変するから、目を離すことができんよ。
    心配で気がはってわややったね。
    ま、これもいつかいい思い出になるんだろうな・・・
No.1382
2010/02/11(Thu) 10:53

 Re:子育ては大変だ / あふろ [ Res ]

    大変ですな!

    子供の急変は良く聞く話だが、実際に経験してみないと緊迫感沸かないんろうな・・・。

    まずは嫁さん探しだな。
No.1381
2010/02/08(Mon) 20:36

 子育ては大変だ / おおき [ Res ]

    夜中2時ごろ、あずりだす。
    どうも鼻がつまっているとゆうか、たんがひどくてとにかく
    息苦しそうだ。
    夜中4時ごろ、嫁が娘の体の異常な熱さに気づく。
    熱を測ると39.8℃
    あわてて医学部に電話したら、小児科医がいないから消防に
    電話して高松の当番医を聞けとのこと。
    ふざけんなと思い、一番確実な善通寺の香川小児病院まで
    ぶっとばす。
    診察の結果、RSというウィルス系の病気。
    高熱と分泌物(鼻水やたん)を多く出す病気とのこと。
    1歳に満たない子はたんや鼻水を自分でだすことができないため
    非常に危険。気管支炎を併発する恐れもあり。
    とりあえず座薬をうち、入院の必要はないといわれ、帰宅。
    帰宅したものの、だっこしていないと寝れず(布団におくと
    たんのつまりが激しく、すぐにぐずりだす)、座薬もなかなか
    きかず、熱があまり下がらず。ミルクの飲みも悪い。
    昼前にミルクに薬を混ぜ、ようやく飲む。
    それでも寝ず、しまいにドライブでもしながら寝させることを
    考えた(子供は車でよく寝る)が、薬が効きだしたのかようやく
    寝付く。現在に至る。

    子育てって、ほんとに大変です。
    嫁は託児所でもっとひどい症状の子達を見てある程度はなれて
    いるものの、それでも焦っていた。
    俺なんて、てんぱりっぱなし。
    昨夜からほとんど寝てなく、へとへと。

    いや〜、子育てってほんとに大変だ。
    改めて、親に感謝せねば。

    堅い話がつづいていたので、ここらへんでワンクッションって
    ことで。

    zzzz・・・・
No.1380
2010/02/07(Sun) 13:35

 日本の技術力=NO1 / あふろ [ Res ]

    おおきの云うように日本の技術力(ものづくり力)は間違いなく世界NO1だと思います。
    日本のように資源のない国が、世界に認められたのはやはり技術です。
    これは揺るぎようのない事実だけれども、これがいつまで続くかという問題。
    東芝の社長は、「日本はパテントランセンサーになって、海外にライセンシーになってもらえばいい」
    という主旨のことを発言しました。

    これ、皆さんどう思いますか?

    技術は、現場で研鑽され、イノベーションされるものです。
    コピー文化の中国が日本を抜けないという人も沢山いますが、こんなこと云って現実逃避している場合ではない。
    国内需要が減っているからといって海外で商売をする前に、しっかり国内需要を喚起させることが重要。
    国内需要を復活させるには、画期的な技術のイノベーションしかないのです。
    人も減り続け、優秀な政治家が減っていく中、本当に海外と勝負すべき輝くモノを見つけなければ日本は危ない。

    日本は排出権取引など、気がつけばEU諸国などに良い様に国際ルールを作られ、こんなゲームでは勝てないのは
    過去のことから見ても明らか。強かに勤勉を重ね、技術イノベーションをするしかないのです。

    「ルールを作ったものが、ゲームを征する」IBM語録より
    「ルール作りで勝てないなら、下手にゲームをしなければ良い。」小比賀語録
No.1379
2010/02/02(Tue) 17:55

 その4 / しんち [ Res ]

    日本の企業は、開発重視であるがゆえに、コスト競争であっさりと負けてしまうのだそうです。たとえばサムスンは、最初からコストを考えて最低限の工程を組んで安く作るスタイルを作ってしまうのだそうです。日本はなぜできないかというと、技術力がすごいという誇りを持っているがゆえに、その技術をつめこまないと気が済まないんだそうです。大事なのは、消費者が何を求めているかなのにね。

    ということで、オレが勝手に思う今後の日本の製造業は、諸外国にやられまくって、底をみて、名だたる企業の役員が、このままではホントにだめだ、思い切った舵取りが必要だと本気で感じてからやっと変わり始めると思ってます。。。エンジニア魂ゼロの発言、許しておくんなまし。

    でも韓国や中国がすごいのは、国民性もあると思ってて。韓国は日本よりも縦社会やし、中国なんか共産党が一番上ですから。
    これは、よくわからずにゆってみるけど、日本もヨーロッパ諸国のようなクレバーさというか、冷静さみたいなのが必要なのかも。

    日本が本気で生き残る戦略を練ろうにも、あふろがゆってるような状況だと実際は難しそうね。。。
No.1378
2010/01/31(Sun) 20:30

 その3 / しんち [ Res ]

    あふろさん、新聞記事のようなカキコでとても読みやすいと思ってしまった、見習いますwww
    如何に日本の製造業にやる気を出させるか。。。ホントそれにつきると思うわ。今の状況で思い切ってモノは作れない。みんな迷ってる感じがスゴくします。
    おおきさんのゆってることももっともではあるけど日本は技術力が高いことがあだになってるんですよ。日本は技術力が高い、諸外国にできない技術をやってしまうがために、そこを誇りに思ってしまう傾向があるそうで。それは組織にいてもスゴク実感します。
    でも誇りで飯は食えません。パテントからちょい変されてすぐに安価で同等のものを作ってしまうんですよね。クレーンに関していうと、まだおすぎが思ってる現状ももちろんあるんやろうけど、じきに同じように安く作られる流れになるやろうね。
No.1377
2010/01/31(Sun) 20:29

 Re[2]:たまにはマジメな感じで / おおき [ Res ]

    なんだかんだゆうても、やはり日本の技術力はまだまだ
    高いと思いますよ。
    なにより、同じ製品、たとえばクレーンに使うマウント製品
    (カバーとか)を作らせても、間違いなく日本のほうが上。
    中国なんかに比べたら比にならんぜ。
    なにより、海外には日本にある”匠”ってもんがないからな。
    ただ、人件費が安いってだけで海外のモノを使ったり、
    やみくもに海外にばかり進出してたら、絶対に痛い目にあう
    はずです。
    なにしろ、日本の設計者は日本の技術でしか作れない図面を
    平気で描く。
    すると、海外でモノを作ると、設計者に応じたモノを作れない。
    だから、今のトヨタやホンダのリコールにつながっているんじゃ
    ないんかな。
    うちも海外にサポートとか作ってっていろいろだしてるけど、
    必ず品質管理の人間が監査に行って、モノ自体に問題がないか
    確認してるもんな。

    日本の製造業はまだまだ捨てたもんじゃないよ。
    ただ、団塊の世代が退職してしまう今後は悲観的かもしれんがな。
    あとは、海外の安さに勝てる何かが必要。
    あと、海外が技術力をつけてきたら日本の製造業は終わりやな。
    日本でモノを作る必要が全くないんやから。
    今の食料事情のように・・・
No.1376
2010/01/31(Sun) 16:42

 Re:たまにはマジメな感じで / あふろ [ Res ]

    先日日経に、日本の製鉄業者が中国にノウハウを聞くという主旨のものがありました。大和魂は疾うの昔に失われてしまったのかもしれない。

    日本はすでに3流国家です。それを中川秀直議員のようにもう少しで中国に抜かれ2流になってしまうと言っている悠長さが既に1流ではない典型例だと思います。

    昨日、経産省若手官僚との討論会に参加してきました。
    某政治家は官僚はバカと言っていましたが、国民からもどう見ても政治家の方がバカです。環境省エネと日本国力についてというキーワードで話をしましたが、日本がもう一度まじめな勤勉さと負けん気を出して、特に省エネ技術でイノベーションを促進しなければ・・・と強く思った会でした。

    一見、省エネと製造業にみるものづくり国家日本はトレードオフにある気がしますが、環境税によるペナルティではなく如何に国が製造業に対してやる気を出させるかが官僚の真骨頂だと伝えました。25%by20のために日本の製造業が根を上げて国外逃亡しないことを願うばかりです。


    >日経ビジネスonlineより
    >http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20100121/212285/?bvr
    >
    >日本の電機メーカーに勤めている人間として、とても耳が痛い記事です。。。
    >
    >日本全体が自信を失っていることは間違いないですね。
    >
    >まあ、サムスンやLG電子の経営者みたいな人が日本企業のトップになれば、それで解決する話でもないかもですけど。
No.1375
2010/01/31(Sun) 14:09


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